Este caso de estudio resalta el modelo de negocio y rol de las comunidades en el proceso de consolidar la cadena de valor del naidí como un vehículo de conservación, generación de beneficios sociales e ingresos a partir del uso sostenible del bosque. Aquí se resaltan oportunidades, desafíos y brechas que pueden ser útiles para otras iniciativas enfocadas en este tipo de iniciativas.